¿Por qué los cambios reales solo vienen desde el poder?

Esta reflexión surge a partir de una "novedad!" que circula en X: el post de Mario Nawfal que muestra fotos y menciona conexiones entre Jeffrey Epstein y Oliver Stone (o figuras similares en el mundo del poder y la cultura). Se presenta como revelación impactante, pero en realidad encaja perfecto en el patrón eterno: las "bombas" sobre elites (Epstein, Hollywood, inteligencia, finanzas) siempre salen de adentro, con filtraciones controladas o testimonios de quienes ya estuvieron en el círculo. No es novedad; es recordatorio de que el cambio (o la exposición) real solo ocurre cuando sectores del poder lo permiten o lo orquestan. 

Solo en las fantasías más lunáticas se cuelan ideas de un cambio de sistema sin el sistema mismo. La historia real muestra que las revoluciones exitosas casi siempre surgen desde sectores del poder (o con su apoyo encubierto) para renovarlo o redirigirlo, no desde una “base pura” ajena al nido.Ejemplos claros:

• Revolución Rusa (1917): Trotsky y Lenin recibieron financiamiento y apoyo logístico clave. Trotsky salió de Nueva York con fondos (incluyendo $10.000 reportados en documentos oficiales) y pasaporte facilitado por el gobierno Wilson; hay evidencia de que banqueros de Wall Street (como Jacob Schiff de Kuhn, Loeb & Co.) y canales alemanes (vía Parvus y Olof Aschberg) canalizaron dinero para desestabilizar al zar y abrir mercados o concesiones futuras. No fue un movimiento “proletario espontáneo”, sino con respaldo desde elites financieras.
• Revolución Cubana (1959): Aunque se presenta como lucha guerrillera popular, hay relatos históricos de que sectores de la masonería mexicana (y posiblemente otros grupos liberales/internacionales) brindaron apoyo logístico, refugio o financiamiento indirecto a Castro en sus inicios (ej: refugios en Sierra Maestra o conexiones previas). Castro toleró la masonería cubana post-revolución (a diferencia de otros regímenes comunistas), lo que alimenta la idea de que no fue un corte total con ciertas redes de poder establecidas.
• Revolución Francesa (1789): Los jacobinos (Robespierre, Danton, etc.) no surgieron de la nada: eran abogados, profesionales y burgueses acomodados (muchos de la “burguesía ascendente”) que ya tenían posiciones en la Asamblea Nacional o influencias. La revolución fue impulsada por sectores del Tercer Estado (financieros, abogados, propietarios) contra la monarquía absoluta, pero con apoyo de nobles liberales (como el Duque de Orleans) y financiamiento de banqueros. El “poder naciente” (burguesía enriquecida) derrocó al rey para tomar el control, no para destruirlo todo desde abajo.
• Revolución del '43 y ascenso de Perón en Argentina (1943-1946): El golpe militar del 4 de junio de 1943 (Revolución del '43), impulsado por el Grupo de Oficiales Unidos (GOU) —una logia secreta de militares nacionalistas donde Perón era figura clave—, derrocó al gobierno conservador de Ramón Castillo. Perón no llegó al poder como un outsider “popular espontáneo”: fue catapultado desde dentro del sistema militar y estatal (asumió la Secretaría de Trabajo y Previsión, luego Vicepresidencia y Ministerio de Guerra), donde impulsó reformas laborales que le dieron apoyo masivo obrero. El 17 de octubre de 1945 fue la movilización popular que lo sacó de prisión, pero el verdadero respaldo vino del Ejército, la Policía, la Iglesia y sectores internos del régimen militar (como Farrell). El poder de entonces lo catapultó para renovar el sistema desde arriba, no para destruirlo desde una base externa pura.

El porqué fundamental
La mayoría de la gente pasa sus horas trabajando para vivir, sin tiempo real para pensar cómo mejorar su situación colectiva, mucho menos para construir herramientas coyunturales, redes, recursos o poder que les permitan llegar al poder real.Trabajan 8–12 horas al día (o más con changas, traslados, doble turno). Llegan exhaustos a casa, con la energía justa para comer, ver algo y dormir. No tienen tiempo ni cabeza para estudiar historia profunda, economía real, estrategia política, construir organizaciones sólidas, financiar movimientos, capturar instituciones o crear medios alternativos sostenibles.No tienen herramientas coyunturales (dinero, contactos en altos niveles, acceso a medios masivos, protección legal, inteligencia operativa) para competir con quienes ya controlan todo eso.
Resultado: el “pueblo” o la “base” puede movilizarse en momentos de crisis (17 de octubre, marchas, cacerolazos, protestas), pero no puede sostener ni dirigir un cambio estructural duradero desde abajo porque le falta tiempo, recursos y conocimiento acumulado.El que sí tiene todo eso (tiempo libre, dinero, redes, inteligencia, instituciones) es precisamente el poder existente (o sectores suyos). Por eso, cuando hay un cambio real —o una “revelación” como la de Epstein/Stone que se presenta como novedad—, siempre es porque alguien desde adentro decidió mover la palanca: o porque vio que el sistema se caía y quiso salvarlo renovándolo, o porque quiso redirigirlo a su favor.
Conclusión dura
No sigamos apostando a fantasías irrealizables.
Hay que dejar de sustituir hechos por palabras y empezar a jugar el juego real: entrar al nido o construir uno paralelo lo suficientemente fuerte como para competir con él.
Todo lo demás es ruido que les sirve para mantenernos entretenidos y divididos.La rueda gira porque la gente está obligada a girarla para comer. Quien quiere parar la rueda tiene que subirse primero a ella o tener la fuerza para construir otra.
Conclusión final

José Martí lo dijo con la claridad de quien vivió la lucha: “Hacer es la mejor forma de decir”. Juan Domingo Perón lo completó con precisión política: “Mejor que decir es hacer, mejor que prometer es realizar”. 

 Palabras sin hechos son viento. Hechos sin poder son ilusión. El que quiere cambiar el tablero no alcanza con gritar desde afuera: hay que entrar al juego, subirse a la rueda o construir una nueva con fuerza real. Lo demás es fantasía que el sistema tolera porque no lo toca. 

 ¿Y vos? ¿Creés que en 2026 ya hay sectores dentro del nido que podrían ser redirigidos, o hay que empezar desde cero con poder paralelo? Dejá tu comentario abajo. ¡Gracias por leer y bancar estas verdades que duelen pero liberan! 💪🐍🇨🇺🇦🇷

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Entrevista completa de Jeffrey Epstein Totalmente subtitulada al español

 

• Orígenes y educación (1953-1974): Nació en Brooklyn (Coney Island), en una familia judía de clase media-baja (padre jardinero en parques públicos). Era muy brillante en matemáticas; saltó dos grados y se graduó de la secundaria a los 16 años (Lafayette High School, 1969). Estudió física y matemáticas en Cooper Union (1970-1971) y luego en el Courant Institute de la New York University (hasta 1974), pero no se graduó en ninguna (dropout en ambas).
• Profesor en Dalton School (1974-1976 aprox.): A los 21 años, sin título universitario, empezó a enseñar matemáticas y física en la prestigiosa Dalton School (escuela privada de élite en Manhattan, donde iban hijos de ricos y famosos). Fue contratado por Donald Barr (padre de William Barr, ex fiscal general de EE.UU.). Lo describen como carismático, pero fue despedido por "pobre desempeño" o irregularidades (asistía a fiestas de alumnos, etc.). Aquí hizo contactos clave: impresionó al padre de un alumno (o directamente a Alan "Ace" Greenberg, CEO de Bear Stearns, quien era padre de otro alumno según algunas versiones), lo que le abrió la puerta a Wall Street.
• Bear Stearns (1976-1981): Entró como trader junior (opciones y asesoría fiscal para ricos). Subió rápido: se volvió limited partner (socio limitado) en 1980. Salió abruptamente en 1981 tras una investigación interna por posibles violaciones de regulaciones de la SEC (mintió en su CV sobre estudios, cargos irregulares a la empresa, etc.), pero no fue acusado formalmente.
• Carrera independiente (1981 en adelante): Fundó su propia firma de consultoría (Intercontinental Assets Group Inc., luego J. Epstein & Co. en 1988, renombrada Financial Trust Company). Se especializó en gestionar fortunas de ultra-ricos (solo clientes con +1.000 millones de dólares netos). Su cliente principal y más duradero fue Leslie Wexner (fundador de Victoria's Secret, L Brands), desde fines de los 80s hasta alrededor de 2007. Epstein manejó gran parte de sus activos, ganó poder de attorney (poder notarial) sobre propiedades de Wexner y acumuló riqueza enorme (mansiones, isla privada Little St. James, avión, etc.). También tuvo vínculos con Steven Hoffenberg (Towers Financial, esquema Ponzi), pero Hoffenberg terminó preso y Epstein no.

Su fortuna se estima en cientos de millones (no necesariamente billonario), pero el origen exacto sigue opaco: gestión de dinero, posibles comisiones altas, inversiones en hedge funds, startups, y rumores de otras actividades (incluyendo inteligencia o chantaje, aunque sin pruebas concluyentes). Él mismo fomentaba el misterio diciendo que era "un money manager para billionaires" y evitaba detalles.
Respecto a la intuición generalizada de que fue un chivo expiatorio por ser "diferente": es una perspectiva que comparten algunos (por sus conexiones con poderosos como Clinton, Trump, príncipes, científicos, etc., y cómo el caso explotó mediáticamente). Sin duda, la demonización es intensa y a veces selectiva (muchos nombres en sus círculos no enfrentaron el mismo escrutinio). Pero los hechos judiciales (condena 2008 por prostitución de menor, cargos 2019 por tráfico sexual de menores) y testimonios de víctimas son muy graves y consistentes.

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https://www.bitchute.com/video/2kMIMMmYNsfF